作為白酒龍頭企業(yè),五糧液的每次改革都吸引了不少的目光。而這次的公車改革又走在了其它國有企業(yè)的前頭。
對于此次公車改革,五糧液表示,是為了杜絕“車輪上的浪費”而對公司公務(wù)車輛實現(xiàn)社會化、市場化改革做出的,是全面推行公務(wù)車改革的一項舉動。
三天拍賣額2086萬元
1月2日,五糧液集團公司委托四川省天意拍賣有限公司發(fā)布公告,對五糧液集團公司職能部門、五糧液股份有限公司等名下約340臺公務(wù)車(小型轎車)進行拍賣,只保留必需的生產(chǎn)用車、生活用車、特種車和少數(shù)接待用車,合計200臺左右。
五糧液表示,此次公務(wù)車改革分兩次完成,這次公務(wù)車拍賣是第一次,擬將在今年2月份完全完成改革。而第一次拍賣時間從1月11日-1月14日。
據(jù)《證券日報》記者拿到的五糧液公車拍賣3天以來的數(shù)據(jù)顯示,第一天,五糧液公車拍賣金額為789.5萬元,共拍賣車輛88臺,流拍4臺。其中,24號拍品豐田塞納商務(wù)車被122號競買人以53萬元拍得,成為成交價最高車輛。1號拍品三菱獵豹競爭較為激烈,最終被969號競買人以8.3萬元拍得。
拍賣第二天,五糧液公車一共拍賣車輛85臺,流拍1臺,當(dāng)日成交總額為628.5萬元。其中,173號豐田霸道(2007年啟用)成為當(dāng)日拍賣價格最高的車輛,起拍價8.4萬元,最終成交價27.4萬元,由954號競拍人購得。
1月13日,是拍賣會第三天,共拍賣車輛84臺,流拍1臺,日成交總額668萬元。202號大眾邁騰(2013年啟用),起拍價16.8萬元,最終成交價23.1萬元,最終由897號競拍人購得。成為當(dāng)日成交金額最高的車輛。當(dāng)日成交價格最低車輛是186號大眾桑塔納(1999年啟用),最終成交價4000元,最終由1033號競拍人購得。
也就是說,在五糧液公車拍賣的三天時間內(nèi),一共拍賣了277輛公車,總成交額達2086萬元,而剩余的六十余輛公車的拍賣將在今日揭曉。
對于此次拍賣連續(xù)三天的成績,在業(yè)內(nèi)人士看來,五糧液的公車之所有受到競拍者的青睞,主要原因是拍賣的車不同于二手車市場的車,車輛在保養(yǎng)方面有保障,而車輛的使用情況也是透明的,雖然有的車輛的價格稍微高于競拍者的心理價位,但是,競拍者還踴躍的競拍就是看好了車輛本身狀況。
而市場上對于五糧液公車改革也給予了高度的評價。“厲行節(jié)約、反對浪費已經(jīng)形成共識。五糧液拍賣公務(wù)車,既是響應(yīng)國家取消一般公務(wù)車的規(guī)定,更重要的是在國家嚴(yán)控‘三公’消費、加大反腐倡廉的大背景下,大型國企必須率先、帶頭厲行節(jié)約、反對浪費,必須當(dāng)好反腐倡廉的模范和標(biāo)兵?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示,未來不排除有更多的國企效仿五糧液的做法進行公車拍賣。
公車拍賣收益不納入營收
眾所周知,五糧液的改革步伐早已邁出,包括內(nèi)部體制的改革和營銷體制的改革在去年已經(jīng)實施。而這次的公車改革,五糧液也做出了承諾。
五糧液表示,在車改后,每月根據(jù)相關(guān)規(guī)定將向公司中層以上干部發(fā)放工作用車運行費(車貼)800元-2500元,公司高管和銷售(正職)享受每月最高補貼2500元。這一補貼不會以現(xiàn)金形式發(fā)放,而是由有資格享受補貼的干部和銷售人員根據(jù)交通票據(jù),在限額內(nèi)實報實銷。對于超出限額標(biāo)準(zhǔn)的交通費用,由其自行承擔(dān)。另外,公司相關(guān)人員的公務(wù)交通也以市場化運作方式保障,并按規(guī)定報銷費用。
五糧液集團董事長唐橋表示,中央八項規(guī)定和四川省委省政府十項規(guī)定出臺后,五糧液進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,決心以實際行動貫徹落實中央精神?!岸鴮嵤┕嚫母?,體現(xiàn)了五糧液響應(yīng)十八屆三中全會精神,深化國企改革的決心”。
而五糧液股份公司副總經(jīng)理唐伯超對記者表示,對公車實行社會化、市場化改革,每年將節(jié)約費用1500萬元左右,有效降低公司管理和運行成本,切實杜絕“車輪上的浪費”。
值得一提的是,為了讓此次公車拍賣做到公平,五糧液集團全權(quán)委托拍賣公司,對于拍賣具體業(yè)務(wù),集團不插手、不介入。
雖然五糧液的公車拍賣獲得了市場上的各種掌聲,但也有不同的聲音發(fā)出。對于此次拍賣獲得的收入也成為媒體關(guān)注的焦點。
對此,五糧液相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,此次拍賣獲得的收益將進入公司的資產(chǎn)處置賬目中,此項款項不計入公司的營收賬目中。
事實上,在整個白酒行業(yè)的大調(diào)整中,五糧液公車拍賣款流向何處受到關(guān)注也在意料之中的。不過,作為公車改革第一個吃螃蟹者,五糧液此次公車拍賣的做法贏得了業(yè)內(nèi)人士的肯定。
而在白酒專家鐵犁看來,五糧液要從內(nèi)部進行改革,勤儉節(jié)約、規(guī)范辦事,調(diào)高資金的使用效率。是好事,這說明五糧液也認(rèn)識到改革的重要性,這將贏得員工的信任和對改革的支持,這也將是五糧液產(chǎn)業(yè)調(diào)整的開始,可能其今后在品牌運營、生產(chǎn)管理、市場上都會有更多的動作。