10月29日,中共中央政治局就住房保障問題專題學(xué)習(xí)時提出,“總有一部分群眾由于勞動技能不適應(yīng)、就業(yè)不充分、收入水平低等原因而面臨住房困難,政府必須‘補(bǔ)好位’,為困難群眾提供基本住房保障”。
中央的承諾讓住房困難群眾充滿期待。根據(jù)規(guī)劃,“十二五”期間,我國將建設(shè)城鎮(zhèn)保障性住房和棚戶區(qū)改造住房3600萬套(戶),到2015年使全國保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右。保障房“好事辦好”,遠(yuǎn)不是多蓋房子那么簡單。當(dāng)3600萬套的目標(biāo)過半,保障房分配好、管理好的課題日益凸顯。
住“保障房”不要像中獎那么難
加大政府投入的同時,可探索非營利機(jī)構(gòu)參與,增加供應(yīng)
11月27日,75歲的賈淑珍正忙著搬進(jìn)棚改房麗源小區(qū)?!斑@輩子還能住上小樓,老高興了!”到搬家這天,她已經(jīng)在吉林省通化市五道江鎮(zhèn)礦務(wù)局家屬院20多平方米的棚戶房里住了整整49年。這幾年,棚戶房自來水?dāng)嗨?、墻壁漏雨垮塌,她盼著棚改,又怕房子少,建設(shè)慢,輪不到自己?!皼]想到一年時間,花了一萬五,就擁有了43平方米的房子。”
“政府主導(dǎo)、多方籌措”的吉林棚改籌資模式探索,主張國家給一點、省市補(bǔ)一點、財政出一點、施工單位墊一點、銀行貸一點、政策免一點、百姓掏一點,使老百姓只要承擔(dān)25%左右的改造成本就可較快入住,是近兩年增加保障房供應(yīng)的一條新思路。
增加供應(yīng),是住房保障需要破解的首要難題。盡管到2010年底,全國累計用實物保障房方式解決了近2200萬戶城鎮(zhèn)家庭的住房困難,但因為保障房投資規(guī)模大,建設(shè)周期長,而申請家庭又不斷增加,仍有不少輪候家庭抱怨“保障房‘中獎’難,難于上青天”。
到2015年,全國保障性住房覆蓋面要達(dá)到20%左右。為完成這一目標(biāo),各地政府積極加大財政投入的同時,急需創(chuàng)新籌資與建設(shè)模式。
共有產(chǎn)權(quán)廉租房,是近年來推廣很快的建設(shè)模式。住房困難的低收入居民可先購買廉租房部分產(chǎn)權(quán),其余部分仍繼續(xù)付房租,一定年限后,權(quán)利人可購買全部產(chǎn)權(quán),也可繼續(xù)租住。這種模式下,政府回籠資金快,能解決更多低收入家庭的住房困難問題,但也存在福利陷阱等爭議。
吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長范強(qiáng)認(rèn)為,建設(shè)共有產(chǎn)權(quán)廉租房必須滿足三個條件:一是廉租房供應(yīng)模式不唯一,必須有財政完全投資的廉租房供應(yīng);二是申請者條件及房屋規(guī)格必須嚴(yán)格按廉租房標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;三是適合中西部地區(qū)、房屋財富效應(yīng)較低的三、四線城市。“共有產(chǎn)權(quán)廉租房模式并不適合全國推廣,特別不適合一線城市?!?/p>
“非營利機(jī)構(gòu)參與保障性住房建設(shè),可以成為增加供應(yīng)的新渠道?!敝袊ㄖO(shè)計研究院城鎮(zhèn)規(guī)劃院總規(guī)所所長馮新剛介紹,國外住房協(xié)會、建房合作社是保障房建設(shè)管理的重要力量,運營模式也較成熟。但中國還沒有類似的非營利機(jī)構(gòu),政府不妨通過商業(yè)開發(fā)用地優(yōu)先、地價優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼、無息貸款等方式給予扶持。“當(dāng)然,吸引非營利性機(jī)構(gòu)參與保障房建設(shè)至少要保證其收支平衡、稍有盈余,在探索土地劃撥、稅收優(yōu)惠等方面,仍然需要創(chuàng)新?!?/p>
別讓開豪車的住進(jìn)保障房
健全準(zhǔn)入與退出機(jī)制,對出售型保障房實行寬進(jìn)嚴(yán)出
“開寶馬的怎么住進(jìn)了經(jīng)濟(jì)適用房?”“保障房怎么成了部委的定向房?”“那么多人沒房住,怎么這里的限價房沒人???”……從保障房誕生之日起,分配問題就時刻觸動百姓敏感的神經(jīng)。
房地產(chǎn)不是簡單的消費品,具有明顯的資產(chǎn)屬性,再加上2007年前保障房的準(zhǔn)入與退出機(jī)制不完善,使得不少出售型保障房成了一些人的“投資品”。
保障房要“好事辦好”,除了進(jìn)一步增加總量,公平分配格外重要。
公平分配,需要完善準(zhǔn)入機(jī)制,防止福利陷阱。專家指出,吸引企業(yè)參與公共租賃住房建設(shè),不是房子想建多少就建多少,面積想建多大建多大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)對象也必須符合保障房相關(guān)規(guī)定,堅決杜絕“保障房”變成“特權(quán)房”、“福利房”。
公平分配,還要完善保障房的退出機(jī)制。中原地產(chǎn)市場研究部總監(jiān)張大偉認(rèn)為,保障房是“兜底房”,應(yīng)加快建立收益調(diào)節(jié)機(jī)制,去除保障房的財富效應(yīng),增加保障房循環(huán)強(qiáng)度。特別是出售型保障房,也應(yīng)該“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”,即自住才可以買,但不能隨意賣。
“出售型保障房現(xiàn)在表面上是‘嚴(yán)進(jìn)寬出’,其實是‘寬進(jìn)寬出’,很難避免偽造申請的投機(jī)行為,或權(quán)力尋租。”張大偉說,對于地方政府而言,建設(shè)出售型保障房的投資壓力不大,建設(shè)積極性較高,但應(yīng)通過建立收益調(diào)節(jié)機(jī)制,剔除財富效應(yīng)?!敖?jīng)適房、限價房的購房人,在房屋上市交易前必須補(bǔ)繳房產(chǎn)增值收益,從而擠出投機(jī)人群?!?/p>
目前,不少城市已經(jīng)在完善保障房退出機(jī)制。上海規(guī)定,經(jīng)濟(jì)適用住房的權(quán)利人擁有有限產(chǎn)權(quán),產(chǎn)權(quán)份額為購房時經(jīng)濟(jì)適用住房價格占同地段、同品質(zhì)普通商品住房市場價格的一定比例,上市交易時,權(quán)利人按照擁有的產(chǎn)權(quán)份額獲得總價款的相應(yīng)部分,其余上繳財政部門。不過,多數(shù)一、二線城市出售型保障房的準(zhǔn)入與退出政策仍需進(jìn)一步有針對性的細(xì)化。
公平分配,也依賴于加快保障房信息公開。誰在申請保障房,有多少保障房可以分配,誰申請到了保障房……這些涉及公平分配且群眾關(guān)心的信息,應(yīng)盡早實現(xiàn)在線查詢、監(jiān)督、追責(zé)、反饋。今年10月22日,陜西省率先實現(xiàn)住房保障信息聯(lián)網(wǎng)公開。公眾在網(wǎng)站上不僅能查詢申請進(jìn)度、輪候信息和分配結(jié)果等,還可以“舉報投訴”,大大增加了保障房分配的監(jiān)督力量。
保障房也要“宜居”
政府不能一租了之,應(yīng)創(chuàng)新社會管理方式,維護(hù)宜居環(huán)境
去年,孫秀梅一家三口搬進(jìn)了吉林省吉林市惠民佳苑8號樓4單元401。這套近50平方米的共有產(chǎn)權(quán)廉租房,一年要交238元的物業(yè)費,讓家里唯一的勞動力孫秀梅犯了難。此時,小區(qū)物業(yè)主動找到了她,允許她“以工代費”:打掃衛(wèi)生,為物業(yè)公司做飯,月工資960元。
“現(xiàn)在不用為物業(yè)費發(fā)愁,生計問題也解決了?!?7歲的孫秀梅說,小區(qū)像她這樣“以工代費”的居民一共有9個,把小區(qū)的保潔維修全包了。
小區(qū)管理自治是破解保障房管理的探索之一。在住房總量增加與保障房覆蓋面不斷擴(kuò)大的情況下,保障房后期管理運營也增加了“成長的煩惱”。由于物業(yè)費征收困難,繳費較低,專業(yè)物業(yè)管理公司往往不愿涉足,導(dǎo)致一些保障房項目已陷入環(huán)境差、維修難的尷尬。
在此情況下,吉林市在共有產(chǎn)權(quán)廉租房范圍內(nèi),試行了以工代費的激勵機(jī)制,與產(chǎn)權(quán)抵押代繳物業(yè)費的懲罰機(jī)制,以及財政按一定比例報銷返還物業(yè)費的獎勵機(jī)制,使物業(yè)繳費比例超過95%,保證了保障房小區(qū)的持續(xù)宜居。
“保障房,特別是廉租房的后期管理,問題多,責(zé)任大。因此政府不宜一租了之,應(yīng)創(chuàng)新社會管理方式,維護(hù)保障房小區(qū)的宜居環(huán)境。否則保障房小區(qū),特別是獨立建設(shè)的廉租房小區(qū),就可能淪為貧民窟?!奔质凶》勘U虾头康禺a(chǎn)管理局副局長徐巖說。
除了保障房內(nèi)部管理,住房保障政策還應(yīng)考慮“外援”,盤活商品房市場存量。目前,我國城鎮(zhèn)常住人口家庭戶均住房已超過1套,特別是一些三、四線城市的住房供需已趨向初步平衡,引導(dǎo)和激勵閑置商品房納入公租房房源也是有益嘗試。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所所長任興洲表示,“當(dāng)三、四線城市實物住房存量到了一定規(guī)模的時候,是新建實物配租,還是租金補(bǔ)貼,或是采用房屋銀行等形式,都可不斷研究??傊?,未來的住房保障方式應(yīng)是多層次、多元化的?!?/p>
延伸閱讀
國外非營利機(jī)構(gòu)如何參與保障房建設(shè)
英國的住房協(xié)會是住房保障的重要力量。住房協(xié)會建設(shè)和收購各類住房,出租或出售給各類保障對象,并對出租房屋進(jìn)行管理,主要通過收取房屋租金、領(lǐng)取政府補(bǔ)貼,以及出售部分配建商品房保持收支平衡。其經(jīng)營中獲得的利潤,只能用于新保障項目開發(fā)建設(shè)。目前,英國的住房協(xié)會大約有2000多家,其中擁有超過1萬棟住房儲備的協(xié)會有近100家,管理著英國75%的公共住房。目前,英國政府已經(jīng)將大量的政府房屋以低價轉(zhuǎn)讓給住房協(xié)會,由住房協(xié)會按規(guī)定租售給住房保障對象。
在瑞士,為滿足自住需求,居民可在政府和專業(yè)建筑協(xié)會的指導(dǎo)下進(jìn)行“集資合作建房”。由于不以商業(yè)投機(jī)和盈利為目的,“建房合作社”在項目審批、土地出讓、建設(shè)貸款等方面均能享受優(yōu)惠,建成的房屋產(chǎn)權(quán)歸集體所有,出租給合作社成員,租金只覆蓋實際建房費用,比市場租金低20%左右。其中瑞士洛桑市,政府通過提供90年土地使用權(quán),每年按照土地價值1%―3%收取土地租金以及低息貸款,累計支持企業(yè)建設(shè)了7700套社會保障房,占當(dāng)?shù)刈》靠偭康?1%。